疫情就是命令、逆行就是擔當
中泰正信工程管理咨詢有限公司地鐵2號線項目監理部勇挑重擔
哈爾濱軌道交通2號線一期工程土建工程是2020年收關之年，是其它配套工程緊密銜接之年，同時也是2020年通車之年。
中泰正信工程管理咨詢有限公司承擔該項目土建工程監理四標段監理任務。目前全線車站主體已完工，區間已洞通。因征地拆遷原因，我標段唯一還有4個聯絡通道未開挖施工，現正處于冷凍階段。這4個聯絡通道是全線隧道的咽喉工程。要想2020年底實現通車目標，必須在計劃工期內完成4個聯絡通道冷凍、開挖、主體結構施工。
這4個聯絡通道地貌單元屬崗阜狀，位于砂層和粉質粘土層中，埋深約16.9m，處于地下水位中。按設計要求采用冷凍法施工。在隧道內利用水平孔和部分傾斜孔凍結加固地層，使聯絡通道外圍土體凍結，形成強度高，封閉性好的凍結帷幕。在凍土中采用礦山法進行開挖。因此冷凍質量的好壞，直接影響聯絡通道開挖的安全和隧道成型管片凍脹破損的風險。因聯絡通道施工自身風險較大，為確保冷凍作業質量，監理部派專業監理對冷凍布孔、鉆孔質量進行嚴格檢查驗收，同時，對冷凍作業加強管控，確保冷凍指標達到設計要求，并且督促施工單位安裝好保護管片的應力支架和開挖所需安全防護門。
2019年12月9日，南農區間和農氣區間4個聯絡通道同時冷凍。為了保證工期，春節期間連續作業。監理部安排專業監理和安全監理放棄春節與家人團聚的機會，24小時堅守崗位。此時正值全國新冠肺炎肆虐的時候，正信監理人員沒有退縮，“疫情就是命令、逆行就是擔當”。為了保證冷凍隊伍在疫情期間連續作業，2月4日項目總監從外地返回到哈市，加強項目監理部力量對冷凍現場進行防疫管理，與監理部其他成員一起沖鋒在前，克服被新冠肺炎感染的風險，克服困難，勇挑重擔，體現了一名共產黨員的先鋒模范帶頭作用，為冷凍作業連續施工，保駕護航。
一、認真落實省、市、地鐵集團抗擊疫情文件，嚴防嚴控
1、監理部立即成立以項目總監為組長的疫情防控工作小組，按照省、市、地鐵集團抗擊疫情文件編制了哈爾濱軌道交通2號線一期工程土建工程監理四標段《冠狀病毒肺炎防疫管理工作監理細則》、《冠狀病毒肺炎防疫應急預案》，用于指導、明確疫情防控工作；按照方案嚴格落實每日上下班兩次測溫、兩次消毒，每天上班必須帶口罩，并做好每日臺賬，每日上報，監理部安全監理工程師任“衛生員”，認真進行防疫物資管理、防疫衛生檢查、疫情監測等工作。
2、督促檢查施工單位防疫情況
1）檢查疫情防控領導小組
疫情發生伊始，督促施工單位成立疫情防控領導小組，以項目經理為組長，各部門負責人為組員防控聯動機制，具體有資金保障與防護物品籌備組；消殺組；疫情防控培訓教育組；對外協調組等。
2）檢查防疫專項資金、專項防疫物資
由總監帶隊親自檢查施工單位資金準備情況、防疫物資準備情況，口罩、測溫儀、防護服及護目鏡、消毒液是否能夠滿足一個月的使用。
3）檢查防疫期間是否有專人做好消殺工作
監理部人員每天深入生產第一線，檢查管理人員和作業人員是否按照規定測體溫、消毒、帶口罩，同時，檢查臺賬。檢查施工現場、辦公區、宿舍、食堂、衛生間是否消毒，是否建立臺賬，是否有專人管理。
4）檢查是否建立全封閉管理和出入登記準入制度
檢查施工單位生活區、辦公區和施工現場保障全封閉，各出入口使用期，嚴格實行全封閉管理及出入登記準入制度，嚴禁無關人員進入現場，由專職衛生員對臨時進出人員、車輛詳細檢查登記。
5）檢查垃圾儲運和污水處理工作
檢查施工現場、生活區、辦公區的垃圾儲運、污水處理等工作，檢查廢棄口罩是否有收集裝置，公共場所是否有洗手設施、是否有消毒劑、洗手液、擦手紙等用品，檢查垃圾桶等垃圾盛裝容器是否清潔，是否定期消毒。
二、在新冠肺炎疫情防控面前，做好監理服務工作
為了保障2個區間4個聯絡通道冷凍順利進行，面對突發事件，為保障監理部職工生命健康安全，公司積極協調各方資源，保障防疫物資供應，并派公司副總督辦此事，同時，對員工辦公環境、用餐環境、口罩、測溫、消毒等工作做了部署；在疫情面前，監理部成員克服被感染的風險，每天深入到施工現場檢查指導工作，解決施工中因疫情影響，給冷凍作業帶來的困難，積極向項目公司有關領導提合理化建議，提出暫停冷凍（保持原有冷凍不化），避免管片因凍結時間長，導致管片破損的風險，待疫情過后，再繼續冷凍，達到冷凍指標，確保管片安全。同時協調項目部領導，解決冷凍隊因疫情影響冷凍延長，帶來的經濟損失。監理部成員克服疫情帶來的困難，每天深入施工現場，督促檢查施工單位防疫工作是否做到位，并積極配合項目公司解決施工中存在的問題，做好監理本職工作，體現了中泰正信一流的服務品質。
三、配合地鐵集團和項目公司，落實復工前的各項準備工作
根據省、市、地鐵集團關于加強新冠肺炎疫情防控期間建筑行業復工監管工作有關事宜的通知，監理部人員認真學習文件精神，切實做好施工單位復工前的各項檢查工作。督促施工單位堅持“分類分批、錯峰復工”的原則，合理安排和落實好復工現場疫情防控措施，堅決做好“外防輸入，內部擴散”疫情防控各項工作，要求施工單位做到：
1、工地復工前“七有”
（1）有機構。有疫情聯防聯控方案，建立以項目經理為組長的疫情防控組織機構，設置疫情防控專職人員；
（2）有物資。有滿足項目 2 周以上需求的測溫槍、口罩、 手套、消毒液等防控物資；
（3）有記錄。有復工前施工現場全面消殺的防疫記錄；
（4）有簽書。有全部進場人員簽寫的《黑龍江省應對新冠肺炎疫情排查情況告知書》；（黑疫指辦發〔2020〕40 號文件網上可下載）
（5）有封閉。有連續全封閉的施工現場圍檔，未經組織機構批準不得隨意外出。
（6）有隔離。根據返崗人員數量，在施工現場或其他指定地方設置滿足隔離需要的隔離區，并按照防疫部門要求的天數進行隔離。
（7）有培訓。對返崗人員進行防疫知識非人員集聚性培訓，并在實名制通道設置防疫防控知識固定宣傳欄。
2、工地復工“十必須”
（1）必須按省、市防疫指揮部要求，對相關人員實施規定天數的隔離觀察；
（2）必須對上崗人員健康情況和行蹤軌跡進行檢測記錄，體溫檢測每天不少于兩次；
（3）必須全程采取佩戴口罩等防護措施開展施工作業；
（4）必須劃定施工班組活動界線，嚴禁串崗走動；
（5）必須采取分餐和錯時用餐，餐具要及時進行消殺；
（6）必須明確防疫專職人員，對宿舍、辦公場所等人員密集場所，以及樓道、衛生間、電梯間、閘機、升降機轎廂等重點區域定時通風、消毒；
（7）必須做好施工現場和生活區、辦公區的垃圾儲運、污水處理等工作，并設置廢棄口罩專用收集容器；
（8）必須及時對出現發熱、乏力、干咳、腹瀉等癥狀的疑似人員，送定點醫療機構發熱門診就診；
（9）必須對已有確診病例的工地予以停工，密切接觸人員實施防疫部門規定天數的隔離觀察，并第一時間封鎖施工現場；
（10）必須嚴格執行當地防疫指揮部做出的防疫防控規定，積極配合有關部門做好工地密接人員排查工作。
3、工地信息化管理“三到位”
在黑龍江省施工現場信息化管理平臺增加疫情防護宣傳、人員健康檔案、新冠肺炎疫情排查登記和現場消殺等模塊，全部復工項目應通過管理平臺動態記錄防疫防控相關信息，應做到：
（1）施工現場人員實名制考勤到位；
（2）施工現場人員健康檔案、排查登記和公共空間消殺記錄到位；
（3）勞務用工人員工資，通過銀行專戶按月足額代發到位。
4、工地現場人員管理“三嚴禁”
（1）嚴禁在新冠肺炎疫情防控期間，使用人員防疫情況不明的臨時用工人員；
（2）嚴禁隨意離開作業區或生活區外出活動；
（3）嚴禁人員聚集從事非施工作業活動。
四、為保障地鐵2號線年底目標順利實現，監理部人員逆行而上
地鐵2號線復工在即，疫情防控工作十分艱巨。施工單位都在研究3、4月份施工計劃；監理部同樣面臨在質量、安全、合同等管理任務的壓縮，對施工單位復工方案中工作面逐漸展開，作業班組和作業人員的增加及疫情變化情況，有序安排監理部人員返崗工作，保證監理工作正常運轉。
通過以上四個方面，中泰正信工程管理咨詢有限公司地鐵2號線項目監理部有決心、有信心、有理由，克服疫情帶來的不便，嚴格執行省、市、地鐵集團等相關的決案部署，順利地完成疫情防控和監理任務的雙重目標。
中泰正信工程管理咨詢有限公司
哈爾濱軌道交通2號線一期工程土建工程
監理四標段項目監理部
二〇二〇年二月二十二日