公司在建項目管理是公司發展的重要環節，直接關系到工程質量和安全。為了更好地貫徹落實建設主管部門的要求，保障項目的順利進行，公司舉行了全體動員會，正式部署了第二次業務檢查工作。
首先，公司高度重視建設主管部門的文件精神，要求所有在建項目認真學習文件內容，并結合文件中的檢查標準進行自檢。同時，公司總結了2023年度第一次項目檢查的經驗，為第二次檢查做好充分準備。公司要求所有抽檢到的項目實行報備制度，第一時間和項目主管進行報備，并限時跟進問題整改，確保問題能夠得到及時解決。同時，公司還要求將整改報告交給主管部門和公司總工辦進行存檔，以便日后查閱和總結。
其次，公司各部門、分公司和項目部都高度重視第二次項目業務檢查工作，按照檢查標準有針對性地進行自檢自查。一旦發現問題，要及時進行整改閉合，確保項目能夠通過此次檢查。同時，各部門、分公司和項目部都要做好迎檢工作，配合主管部門的工作人員進行檢查，確保檢查工作能夠順利進行。
通過此次全體動員會的舉行，公司全面部署了第二次業務檢查工作，明確了各部門、分公司和項目部的職責和任務。相信在全體員工的共同努力下，公司在建項目管理將得到進一步的提升，工程質量和安全得到更好的保障。同時，公司也將進一步加強對建設主管部門文件精神的學習和貫徹，不斷提高自身的管理水平，為公司的發展打下堅實的基礎。